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Künstliche Intelligenz ist in aller Munde. Immer mehr Unternehmen erkennen das Potenzial, doch die Umsetzung scheitert oft an fehlender Struktur. Mitarbeiter experimentieren auf eigene Faust, Abteilungen kaufen unterschiedliche Tools ein, und die Geschäftsführung verliert den Überblick. Das Ergebnis: KI-Wildwuchs statt strategischem Fortschritt. Der Schlüssel liegt nicht in der Technologie selbst, sondern in den Menschen, die sie einsetzen sollen.
Excel für die Angebote, Word für die Rechnungen, Outlook für die Kundenkommunikation und ein Ordner auf dem Server für alles andere. So sieht der Arbeitsalltag in vielen kleinen Unternehmen aus. Es funktioniert irgendwie, aber es kostet Zeit, erzeugt Fehler und bremst das Wachstum. Dabei gibt es längst eine bessere Lösung: ein ERP-System wie Sage 100, das auch für Teams mit vier bis sechs Anwendern sinnvoll und schnell einsetzbar ist.
